分权式组织结构是指在一个组织结构体系之中，为了完成一定的任务或使命，将设置不同的上下层级机关，使其在各自职权范围内独立自主地处理事务，或者为适应各地区的需要，分别在各地设立有独立法人地位、有处理其事物的全权，并不受上级机关指挥和监督的组织结构体系。
分权式组织结构在精神方面是符合民主要求的，它的优点在于:
1、分工合作、分权制衡，可以防止和避免上层专断和个人独裁
2、分级治事，分层负责，富于弹性
3、尊重各层利益，收因地制宜的功效
4、可调动员工积极性，培养独立、自主、创新的工作作风。
从管理上看，分权式组织结构也有其固有的缺点，主要表现在:
1、单纯强调分权，忽视合适的集权，这会损害统一，甚至会导致分裂
2、过份分权容易导致各自为政，政出多门，不易达成组织目标
3、过份分权致使各机关彼此独立，无上级的监控，可能引起相互之间的对立和冲突，相互制肘和摩擦。
