富士康的14连跳楼事件对富士康的影响，那他们是怎么处理的
富士康的危机处理主要步骤如下：
一，对首个跳楼者给予三十六万元人民币的赔偿，并给予其父母终生抚养费每年三万元。
二，从第二个至第十一个跳楼者，给予了十万元至二十四万元不等的补偿。
三，与每个员工签订“生死状”，由员工承诺自杀与公司无关，公司不予任何赔偿（这份生死状下发以后受到质疑，后又收回）。
四，在楼房四周布下“天罗地网”，是铁丝网、绳网等，阻止员工坠楼。
五，聘请心理咨询师，给员工实施心理辅导，并把员工组成50人一组的“相亲相爱”小组，及时沟通心理活动。
六，给全体员工加薪二成。
七，郭大老板亲自带领媒体三百人参观厂区，并公开三鞠躬致歉。【摘要】
富士康的14连跳楼事件对富士康的影响，那他们是怎么处理的【提问】
您好【回答】
富士康的危机处理主要步骤如下：
一，对首个跳楼者给予三十六万元人民币的赔偿，并给予其父母终生抚养费每年三万元。
二，从第二个至第十一个跳楼者，给予了十万元至二十四万元不等的补偿。
三，与每个员工签订“生死状”，由员工承诺自杀与公司无关，公司不予任何赔偿（这份生死状下发以后受到质疑，后又收回）。
四，在楼房四周布下“天罗地网”，是铁丝网、绳网等，阻止员工坠楼。
五，聘请心理咨询师，给员工实施心理辅导，并把员工组成50人一组的“相亲相爱”小组，及时沟通心理活动。
六，给全体员工加薪二成。
七，郭大老板亲自带领媒体三百人参观厂区，并公开三鞠躬致歉。【回答】
所谓危机处理并无固定模式，需要随机应变，关键是要看到问题的要害所在。【回答】
这对富士康有什么影响啊【提问】
影响第一就是赔钱呀，第二是社会舆论压力非常大【回答】
那后来是怎么恢复的【提问】
那后来是怎么恢复的【提问】
事件发生后，富士康对该员工表示了哀悼，并称在配合与该事件有关的调查。苹果公司表示将进一步了解工人死亡的有关情况，同时重申致力于装配工人福祉【回答】
员工待遇好了，压力小了，后来没有了人跳楼了，慢慢的就平息了[汗]【回答】
为什么富士康那么多人跳楼
我也曾工作过几个公司，有大有小，富士康的工作环境个人感觉一般般；
外资企业、港澳台企业似乎共性的压力，富士康没有特别的地方；
企业文化，富士康是欠缺了一点，因为这个公司太大了，集团的文化除了“永成的不变就是天天在变”之外其他的我不是很了解，倒是集团内不同事业群、产品群、产品处有着各自且独自的文化，各式各样
至于跳楼，客观来讲，我还是感觉富士康这样一个人口密集型、半军事化管理、考代工冲量盈利的超大型企业再正常不过了，甚至说曝出来的数字显然不足
不妨问下你身边有在台资企业工作过的人，跳楼不是稀奇的事啦~~
