你决心离职的引爆点是什么？为什么？
被招进一家不起眼的企业，跟着团队一起打拼，很多情况不了解，开办的演唱会，本身协商得很好的建议，到头来他们跑路了，企业也没算成本，自己投资继续开，可想不到的是没有多少人来看，害得血本无归，一下就打入了解放前，面临倒闭，眼看企业无法经营，所剩的工钱领不到，只好辞职。对于大多数的职场人而言，都愿意积极努力的工作，隔三差五的加班加点也能够接受，但如果是长期的高强度的劳动，估计只有很少数的人能够坚持下来。现在大家对于幸福的理解不同了，毕竟生活不止工作一个方面，有的需要赡养老人，有的需要照顾孩子，有的需要维护爱情等等，哪一个不重要呢，都很重要，所以离职比较多的一个原因，就是因为劳动强度过高。工资待遇过低升职加薪是每一位职场人员梦寐以求的事，尤其是工资的高低，直接关系着全家生活质量的高低，直接关系着幸福指数。工作久了都会对涨工资抱有很大的希望，如果长期的低工资，估计很多人都难以接受，所以这也是引爆辞职的一个重要原因。尤其是很多人看到一起进来的同事，要么升职了，要么加薪了，自己的心里更加会感到不平衡，所以很多人在辞职的时候，哪怕在外面并没有找到更加合适的工作岗位，哪怕并没有找到工资待遇比现在更高的工作，他也会辞职的原因。人际关系过于复杂开开心心生活，快快乐乐工作，对于大多数人而言，这是比较理想的工作和生活状态。往往在职场中却很难做到这样，其实这样的要求并不高，但是难以实现。职场当中，始终会有很多的勾心斗角，终究会有很多的尔虞我诈，所以职场的人际关系的复杂，也是离职的一个很大原因。很多人宁愿换到一个比现在更小的公司，但是人际关系更简单，不至于这么疲惫这么劳累，不至于这么每天都这么紧张，神经绷得这么紧，仿佛身为周周边都是敌人，充满了戒备感。老板脾气过于暴躁和自我不能说他一点儿人性化也不讲，有的时候也是可以的，但很多情况下他可能会因为一点儿小事或者一句话而把你骂的狗血淋头，猪狗不如。他不管你平时多认真努力，也不管这么长时间你为公司付出和创造了多少，只要他的暴脾气上来了就骂你，如果是真的给公司造成很大损失或者有明显过错和失误，他骂人我也认，但是日常的汇报工作也会这样挨骂。在家里父母都没有这样骂过，就算是公司再有优势我也决心要炒了你。
你决心离职的“引爆点”是什么呢？为什么呢？
离职，无非就是自己的一些期望得不到满足，精神上的或者物质上的。可能是觉得自己在公司没有发展前景，可能是工资太低，可能和同事相处的不愉快，可能是个人能力得不到锻炼和提升，或者仅仅是找到了一个更好也更适合自己的去处，离职，不是一个需要避讳的事情。现在的社会，没离过几次职，都不敢说自己混过职场。离职，是新的起点，是给自己新的选择。或许会后悔，或许会遗憾，但是已经不能回头。当然，如果公司氛围不好，特别是年轻员工就会想辞职。如果你想离职，可能有某一方面没有达到你自己的要求。对大部分人来说，出来打工就是要赚钱的。我觉得如果你有离职的想法，你应该趁早做决定，有一句话说得好，我这么不容易来到这个世间，为何我不努力的望向太阳，寻找自己最好的状态。既然你想离职，你就要努力的去奔跑，去寻找更好的，适合自己的。不要顾太多，当然，如果公司各方面都很满足，你没有这个想法，那你就好好去付出，去给岗位创造价值，创造自己的价值。频繁跳槽，也不好。从内部和外部两个方面分析辞职的原因，可能是感受了情绪压力，或者对自己工作的不满意，也可能是有更有吸引力的机会或更好的发展平台。而动摇辞职的决心，很可能是我们内部的不平衡状态回归到了平衡的状态，或者外部机会与现有工作之间的权衡和比选中，我们的倾向性又回到了现有的工作上。所以感性上来看，很多时候我们都有辞职、一走了之的冲动，但当理性压倒感性之后，人会权衡利弊，做出更有利于自己的决策，这个时候就很容易打消掉辞职的念头。
读《引爆点》
《引爆点》这本书很经典，它出版于2000年，作者是格拉德威尔，他是《纽约客》的特约撰稿人，畅销书作者演讲家，曾经也获得了加拿大总督的功勋奖。2005年，格拉德威尔被《时代周刊》评为全球最有影响力的一百位人物之一。也就是这一年，他写了《引爆点》《眨眼之间》，同时位列于《纽约时报》畅销书排名精装本和平装本的第一名。
这本书虽然出版于十几年前，但是我们现在读它，还是很有深层的现实意义的。他这本书说的那些关于流行的本质，谁创造流行，怎么创造流行，这些逻辑很重要。用今天的话来说，就是如何打造爆款，怎么做网红，怎么有10万+流量，都是一样，底层逻辑都是一样的。
格拉德威尔指出，流行看起来是突然爆发，或者是迅速普及，显得难以琢磨，他总觉得是谁撞上了那个运气，但其实都是有内在逻辑的，这个世界上根本就没有所谓的什么后果，如果，其实本质上都是因果。所以你就要找到那个引爆点，找到其中的方法。
第一件事，就是什么是流行的引爆点，怎么找寻这个引爆的环境。第二件事，怎么去发掘内容。第三，就是怎么找到人物。第四个，就是怎么去扩增流量。
第一看环境
人都是环境的产物，也许这本书出来的时候是2000年，在美国的环境。但是我们现在在2020年，在中国的互联网的环境。当知道环境的时候就明白，有一些特别的特性会出现。比如说移动互联网，移动互联网实际上它根本就没有公共关系，它实际上都是人跟人的关系。这个社会因为移动互联网，从阶层就变成了圈层，大家都活在圈层里，每个人都形成的连接，不是因为阶级相同，也不是因为信息相通，是气味相投。所以，有一个什么样的气味，就会吸引另外一个气味， 微光照亮微光 ，就形成连接了。
第二做内容
内容本身，对别人要有激活的效果，得换成用户思维，用户思维是什么呢？第一件事就想需求满足了没？第二，沟通走心了没？第三，服务快捷吗？第四，要花多少成本呢？注意，精力、时间成本都是成本。
他这本书里也有提到说，我打一疫苗，告诉你打疫苗很重要，这没什么用。下面就还注明了以后，这个什么时间打几针，地图是怎么样，也就更方便地找到它。你如果光是写一个道理，那就没什么兴趣了。做内容，有一半是心理学，有一半是行为学，你就明白他想什么。
那今天我们中国的移动互联网中间，其实你落地的那个内容，要激活的是什么？第一，荷尔蒙，没办法颜值主义，性感这件事情，还是最重要的，抢你眼球的第一件事。第二，多巴胺，你得让人有点笑声，有点娱乐，一切品牌在人格化，一切消费在娱乐化。第三，就是肾上腺素，好激烈啊，看什么《速度与激情》，你的想象中我也是可以开这样赛车的人。第四，柏拉图，放心，尽管我们都知道是鸡汤，但是诗和远方，它永远就让我们内心，充满了向往。因为你的幸福感很大层面上不是需要，而是想要。所以做内容，契合到用户的心理需求，切入内容。
第三做人物
再看做人物，人物这件事，你可能变成个小达人，达人，指的是深度精通，你看我们说KOL，深度精通者说的话，往往就更容易有信服力。第二，就是连接者，他总会跟别人去建立连接的互动关系，我们身边一定有这样的人。第一次见，人就能迅速变成熟人；第二次见，人家就变成亲人，而你半天变成的互相还是陌生的。有客气的距离，但是人家可以迅速地去做连接。还有一些什么人呢？传播者，推广者，像李佳琦，那他是一个商场销售出身，那他365天，360天直播。那天天练，人家有套路怎么了？对，小白靠套路，大白靠顿悟，他就触动你。举个小例子，他卖的这个口红，他先上来说这个口红怎么样？挺好吧？没有灵魂。什么意思？先设立一个标准。就像现在我跟你说“你大学成绩怎么样？”你本能地就会说“中等偏上，中等偏下”，你自己就会找一个标准吧。然后第二个，“我觉得还不错，哦，看到星空，超好”。第三个，他就会说“这不好，这个看上去，好像智障”。第四个，“主要比较小众，这种中国比较少，一些贵妇才有”。第五个他就开始往上拉，“这个超好，显得你皮肤特别得白”。你看，这都是小套路，明白吗？我也愿意这样被套路。
这本书里解析出了这个因，你自己按照自己的语言去突破，去表达，用你熟悉的方式，也一样可以让你的小生意做的很好。这就是做人物。
第四借流量
借流量，学术用语叫叫附着力法则，真正用起来，你就是我怎么从传播到播传。比如说今天是感恩节，那感恩节这件事儿，我怎么感恩？我不能光写感恩两个字。你就得有情绪，你比如说，怎么感谢母亲，“上帝无法亲自和你在一起，所以创造了母亲，母亲就是你的活佛”，你心就开始动了，我是不是该买点东西，孝敬一下，价格也就不敏感了。比如说春节，春节核心关键词就是回家，“门内是家，门外是天涯，江湖拼杀哪有什么功成名就？人生赢家就是春节回家。”你就觉得，我得有它，它是我的一个好伙伴。
这些都是在推动流量的过程中间，必须要去练的内容。成天都在想什么流量流量，光想这个量，你流都没关心啊，什么是流？第一视觉，图要带入，图要抢眼，它要先入眼。第二，文案要入心。你比如说我这个江小白，我这小酒，我就25岁小白领，那一线城市，留不住我的灵魂啊，二线城市也留不住身体啊，那我该怎么办啊？小焦虑吧。那你在瓶装上写的“大道理人人都懂，小情绪难以自控”，他就拿那个酒去了，你跟那个高粱酒没毛关系，因为它表达我情绪，对吧？你要知道，情绪才是个流量，才是个流啊，文案的一些流。你看8点多钟，你看看那些微信的文章，这都是高峰期吧，它根本就不是，寂寞就是一条河流，泛滥的都是情绪，而你的商业，其实是个小船，要借由这样的流量，才能去送你上青天。所以你要懂得那个情绪流。所有的品牌，不过在找你的情绪入口，所有的用户不过在找这个品牌的情绪出口。我要表达我自己。你以为买特斯拉那些电动的车，都是为了环保？不是，他就是有资格向旁边的卡宴说一声，“你丫，土豪”，这就是它的标签嘛。
这一些，都是你看，入眼，入心，然后要入脑，入脑是什么意思呢？这金龙鱼，1：1：1，就把你福临门逼到了墙角，你今天问老百姓说“知道什么叫不饱和脂肪酸吗？”不懂，对吧？1：1：1科学，它就会用逻辑的方式给你带进去。什么“充电两分钟，通话两小时”，都是如此。这都是附着力法则。
从这四点去分析流行背后的逻辑。
《引爆点》读后感
[《引爆点》读后感]一本好书，是作者的思想，作者的认识，作者对物的观点与看法；作者将自己的想法细细的与人分享，痛痛快快的述说，这便成了书，《引爆点》读后感。花了好几个星期终于把《引爆点》看完了，在中途还看了吴晗的《朱元璋》，吴晗的这本研究历史的书，因为太过于专业了，看得我晕晕的。算是瞎翻完了。《引爆点》这本书是越看到后面越觉得有吸引力，值得细细把玩，认真研究；书中讲了如何引领流行，引领流行需要具备的条件，这在于现实生活中是很有实际用途的。这本书条理很清晰，在第一章节就很明确的指出了，引领流行的三法规：个别人物法则，附着力因素法则以及环境威力法则；然后下面的各章节分别对这三法规进行了解释与认证。一。个别人物法则包括：联系员，内行和推销员，联系员：认识很多的人，内行：在某个领域，或对某些事情很专业，一般人都会向他请教；推销员：这类人比较喜欢把自己认为好的东西，或好的事情推荐给周围的人；这三者往往会不经意的带动了流行潮，他们天生的热情，开朗，乐于助人，并且对周围人具有影响力与感染力，读后感《《引爆点》读后感》。找到并抓住了这部分人就是揪住了流利引爆点的引子。二。附着力因素法则：有些东西是否能够流行，还得看自身，本身是否具有影响力，而这些是需要不断的去对对象进行分析和研究的，例如书中提到的例子《芝麻街》与《蓝狗线索》这两个电视节目，他们之所以能够在儿童电视节目中带来突破性的效果，是因为他们不断的分析研究着儿童的心理以及儿童的行为，故制作出的电视节目能够在同类节目中脱颖而出，成为了儿童电视节目中的热点。如果他们本身就是个没有根据瞎编的作品，即便是利用再多的人去宣传，应该也流行不了的。三。环境的威力法则：环境的威力法则与人的心理有关，一个人在不同的环境对相同的事会产生不同的反应，人在到处都是垃圾的地方很容易随地扔垃圾，但是当到了一个干净的地方时，却会自觉的把垃圾扔到垃圾桶中，这便是环境的影响了，人的心理过程是很复杂的，没有说绝对的好人与绝对的坏人，好人会在某个坏的环境下做坏事，坏人会在某个好的环境下做好事；这都是极其可能的。所以想要制造流行，也需要去关注环境的对人的影响。如何引爆流行，其实归根到底还是在于对人的研究了，如论是个别人物法则，附着力因素法则，环境威力法则，都是需要通过对人的心理及人的行为进行研究分析才能寻找到这三个关键流行引爆点。 〔《引爆点》读后感〕随文赠言：【这世上的一切都借希望而完成，农夫不会剥下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作，如果他不曾希望因此而有收益。】
