《只有偏执狂才能生存》读后感（一）
一个微不足道的小问题，险些引发一次不可逆转的公司破产。是什么原因让这个小小的问题成企业的一次生死之战。 这些企业主们，高管们相较于普通人是站在塔尖尖上的人儿。他们熟悉所有的游戏规则，人情世故，左右逢源，八面玲珑（这里都是褒义词，他们也确实很优秀）。因为很多次优秀的营销，人们熟知他们和他们的企业，就像可口可乐无处不在。人们心里熟悉他们比熟悉中间商多多了。到处看到自家的产品、广告。这个时候是什么感觉，全世界都在围着我转，本来只有一点点很厉害的样子，但是周围都是奉承的人们，这种感觉会放大很多倍，对自己的真实认知也莫名夸大。 然后问题就来了，一次可能很小的在过去不算事故的事故就能让企业崩溃。究其原因，谁也说不清楚到底是为什么。就像收费站的小姐姐，公交车检票的老阿姨，有一天他们失去工作后，人们都说是因为没跳出舒适圈，干着重复的工作，真的是这样吗，不要忘记被干掉的是整个系统。事情发生后总得吸取点教训找找原因避免以后再犯，人们大多如此。 事情不是一下就发生的，就像作者说的绝大多数人们都是能够感觉到变化，但是结局照样很惨淡，为什么呢，很少有人能将它们联系起来，看到全貌，找出发生的本质并及时做出正确的决策。等到发现有关系的时候只会更慌乱和严重，比如这次疫情，来的莫名其妙，还有传言说是因为庚子年，这个……更莫名其妙，部分企业不得不裁人，不得不失业，无奈。 还有更夸张的，一直觉着自己很优秀，自己的企业很优秀，但是不知道怎么就失败了。不知不觉中发生很多事情，没有逻辑，也没经验借鉴，真的发生时无处辩解只剩委屈。 这就让我想到《泰坦尼克号》这条船，船长和船员们发现冰山存在时为时已晚，之后肯定是想尽办法，可是他们怎么能知道自己看到的冰山1/10都不到呢，肉眼可见的庞然大物，这种时候使完平时所有的技巧和运气也难回天。 泰坦尼克号碰到这种情况也不冤，总会有人碰到的。一个企业本身就会变化，其他的企业也会被迫让你有所变化，比如价格战，供应商谈判，民众不同的需求，甚至整个行业的变化，别的行业的变化，技术这个幺蛾子有一天也会让生存变得极其困难，被迫另辟蹊径。要是有前瞻性，有能力的话加上提前做的准备，调整时间会快点，继续上路。如果没这些个能力只有一死，再重启恢复出厂设置重新来过，那你也不是你了。 说这么多，从作者这里感受到的是，不管怎么说企业也好，人生也罢，都是会碰到转折点的，说的更宏伟一些，是战略转折点。这次的决策取代上次的决策，或者说取代之前的决策，有可能之前的决策在拐点之前一直都是一个很棒的决策。但是拐点之后就需要另外完全不一样的决策，事情不是在拐点的时候瞬间发生的，之前你没感觉的时候就已经开始了。如何解决，平时就需要培养这种发现异常的感觉，早早的感受到危机。 从多次危机中分析，先从企业（人生）生存的大环境找出可能存在的变化，——接着时间拉回到当时小环境是什么样的状态和操作——两次不同的环境之间有什么关联。 事发前和事发后处理上导致结果的不同和相同。 预设正常的处理步骤和结果是什么样的，作者最后分析给出一个解决方案: 参考《只有偏执狂才能生存》
读书笔记丨只有偏执狂才能生存
只有偏执狂才能生存，副标题是《特种经理人培训手册》，作者安迪·格鲁夫。犹太人，是伟大公司英特尔的创始人，他被沃顿商学院提名为25年来最具影响力的商业人物。
这本书主要从他带领的英特尔出发，向我们介绍了为什么他认为在商业世界唯有偏执狂才能生存。并且在战略层次给出了影响企业竞争力的六大因素，超竞争因素，以及在战略转折点他的思路和经验。也从个人职业角度分析了职业转折点是如何出现的，以及如何把握机会。
俗话说真理总是掌握在少数人手里，虽然大家都知道这句话是真理，但是在决策的时候，人们的第一反应就是从众，有时候会无根据地盲从。在商业社会，判断机会、趋势如果没有自己的独立判断，只是亦步亦趋地模仿别人，那么很难在这个残酷的世界存活下来。作者认为，只要涉及企业管理，他就相信偏执万岁。企业繁荣中孕育着自我毁灭的种子，你越是成功，垂涎三尺的人越多，他们紧紧盯着你的生意，直至你一无所有。作为一名管理者，最重要的职责就是常常提防他们的袭击，并把这种防范意识传递给手下的工作人员。
具体如何做呢？
他以战略转折点为起点进行了介绍，战略转折点就是企业的根据即将发生变化的那一时刻。技术上的变化阿能导致战略转折点的出现，单挑不仅仅取决于技术上的变化，竞争对手也可能导致它的出现，但它又不仅仅取决于竞争的反应，他是企业方向的全面变动。20世纪80年代，日本的存储器厂家把英特尔推入了巨大的转折点，他们不得不退出内存芯片的生产，而转入另一较新领域，即微处理器的开发。他们权利经营的微处理器业务，又把其他公司纷纷推入转折点。
虽然战略转折点对所有身处其中的人都是一次惨痛的经历，它却有助于我们打破僵局，飞跃到一个新高度。
企业管理，特别是危机中的企业“”管理，是极端个人化的事情。他将了一个故事，多年前，在他参加的一个管理培训班上，老师播放了“二战”影片《零点时刻》中的一段，影片中，一个飞行员中队藐视上级命令，已走到了自我毁灭的边缘，上级派了一名新任指挥官来重整这支队伍。在赴任的路上，指挥官停下了车，走出车门，点燃了一支烟，凝视着远方，他吸完最后一口烟，把烟头往地上一扔，用脚一踩，回头对司机说，“好，中士，我们走吧”。它精彩地表现了人们如何下定决心接受这项艰苦而又前途未卜的任务——带领一个群体李静千难万险，就在这一刻，领导者决定勇往直前，直取目标。在存储器与日本公司的竞争中，英特尔败下阵来，不仅质量不如别人，成本也高于对手，他们那时候也是前途渺茫，危机重重，他就想着这个指挥官一样，面对着艰苦而前途未卜的任务，面对着业务衰退，他们也是没有头绪，直到有一次，他问董事长见手续执行官“如果我们被踢出了董事会，他们找个新的首席执行官，你认为他会采取什么行动？”“放弃储存器的生意”。最终，他们自己决定自己动手放弃他们的主营业务，在这个决策推广的时候也遇到了很大的阻力，但是一旦上下都意见统一一致认为必须得放弃储存器业务的时候，反而客户早已看出他们应该走那条路了，在客户方面反而没有遇到什么阻力。
各大公司频频更换首席执行官，常出现在战略转折点的时间，大多数情况下总是空降兵接任其职务，并不是空降兵比原来的领导精明能干，他们只有一点优势，这些新经理不存在感情上的难题，因此可以不偏不倚地做出决策，真乃当局者迷旁观者清。 在企业经历巨变的时候，现有的管理人员想要作文交椅，就必须从旁观者的角度来客观地看待形势。
环境改变并不是导致个人职业生涯动荡的唯一诱因，对不同的生活方式的渴望或者多年从事紧张工作的厌倦感，都能存世人们重新评估他们的需要和愿望从而积蓄一种力量，足以同产生于任何外部环境的力量一样强大。任何一种巨大的改变都能影响你的职业生涯。
作者认为，每个人，无论他是职员还是个体户，都像一个独立的生意人。你的职业几乎就是你的生意，你就是自己的首席执行官。你必须负责市场力量、阻击竞争者，利用替代者，你所做的事情还有其他的方式，要留意这种可能性。你的责任就是保护你的生意免受伤害，让自己处在可以从工作环境的改变中受益的境地。
一个职业转折点也是由工作环境中细微而深远的转变引起的，你的职业未来将由你做出的回应行动而决定。
当你早期预感到职业转折点的来临时，试验将是为了改变而作准备的关键方法。在试验时，要避免随意行动，不要盲目采取措施，朝着同你正在做的事情不同的方向前进，通过对发生在你身上的变革的性质的了解和理解引导自己，这样一来，这种试验就会推动者你朝着一个方向前进，帮你解决那些变革带来的问题。寻找一些东西，可以然你实用自己的知识或者技能，从而更好地免受你所发现的变革波浪的影响。
有两件法宝而已帮你穿越职业之谷：清晰和信念，清晰是指对你职业生涯的走向有明晰而又准确的认识，明白你的职业生涯将是什么样的，同时也要知道不是什么样的。信念是指你穿越职业之谷的决心，出现在职业的另一方面，符合你已经确定的标准。
作为一个单个的人，你只有一个职业，你在职业转折点取得成功的最好机会就是抓住它，集中精力，全力以赴，不能有丝毫的犹豫和动摇。你必须硬着头皮承认，要把你的支持体系，经验和自信恢复都以前同样水平需要一段时间。你将失去的支持体系的一部分就是身份——一个品牌，公司给你的东西。无论你加盟一家公司或者独自创业，你都必须放弃一个身份，重新打造一个新的，这需要时间和精力，当然还需要勇气，但是它也将给你一种独立感和自信感，这将帮你应对不可避免的下一个职业转折点。
罗永浩是什么人呢?
罗永浩是企业家。罗永浩1972年出生于吉林省延边朝鲜族自治州和龙县，现为交个朋友直播间首席好物推荐官，企业家，演说家。曾先后创办过老罗英语培训学校、牛博网、锤子科技，并著有《我的奋斗》、《生命不息，折腾不止》、《创业在路上》等书。人物评价：俞敏洪评价罗永浩仍然是一个非常优秀的老师，他是一个在新东方为数不多的有一点思想意识的人。柴静评价罗永浩说很多人喜爱老罗是觉得他彪悍，叛逆，幽默，独立，诡异，但他对这个世界有我所知的罕见的善意和温柔。 连岳认为老罗是一个天真的人。他的成功让人羡慕，许多人可能觉得他运气好，却不知道正是他不世故，所以没有被世故毒害，当他猜想某物滋味不错时，他有勇气去尝一尝，而不是尊重他人的饮食习惯。
罗永浩是怎么出名的
罗永浩的出名是在时代和社会背景下，从成为第一代网红开始，与个人魅力密切相关。罗永浩出生在70年代初，辍学下海谋生，搬过土砖，摆过书摊，生活一度陷入窘境。一次，看到俞敏洪的新东方英语培训学校抛出百万年薪招聘优秀的英语教师。按照招聘条件罗永浩一点不符合，但是他觉得这是他的机会，于是奋笔疾书，给俞敏洪写了一篇求职信，这个求职信很长，但却打动了俞敏洪。可能是口才太好，罗永浩竟然说服了俞敏洪招他做英语老师。他的这封求职信尽然成了网络流行的文案，被很多广告人深入研究学习。于是乎，罗永浩迎来了人生的一次跨越式成长，在新东方走红。当时环境，俞敏锐的捕捉到了，可以通过网络打造网红老师的方式，来低成本的宣传自己的英语培训学校。俞敏锐选择了罗永浩，并聘请了当时捧红天仙妹妹的“立二团队”进行操刀。自从俞敏洪把他捧火之后。罗永浩迅速的意识到网红的价值。辞职，创业。 罗永浩充分利用了地缘优势，因为他火起来是在中关村，这里是中国创业活力指数最高的地方。所以投资给他的也多，加上，他持续输出故事和理想主义。于是开启了“罗永浩模式”。也就是屡创屡败，屡败屡创。恰好赶上了中国经济整体下行压力大，很多人都创业失败，他们从罗永浩那里找到了共情心理。于是罗永浩一路折腾下来，也成了第一代网红仅有的现在还身背流量的人。罗永浩的个人魅力具有保持争议和鲜明的个人特色，保持争议性可以获得较多的曝光量，而鲜明的个人特色可以赢得大家的喜爱。最后再转变为青年导师，则能够很好地稳固自己的粉丝群体。 他的微博，其实充满了能量和破坏力，而这，也正是他的核心粉丝群体最看重的东西。他会传播一些区别于这个行业普遍认识的理念，这些理念能够为他赢得足够多的关注，并且稳固自己的核心粉丝人群。从主流的观点来看，罗永浩无疑是成功的，但这种成功有着很强的时代和社会背景。现在这个社会很需要他这样的角色存在，而罗永浩也很好地扮演了这样一个角色。罗永浩人生的转机在2020年2020年3月26日罗永浩宣布抖音直播带货，4月1日他开始第一次直播，说来讽刺，他第一款产品就是他曾经经常吐槽的小米手机，那一晚直播获得巨大成功，支付金额高达1.1亿，4800万人在线观看。罗永浩类似“锤子”的性格让他在直播行业大放异彩，率真，彪悍又不失幽默的直播风格也让他在直播行业一跃成为“抖音带货一哥”。
罗永浩欠下6亿怎么产生的
罗永浩欠下6个亿是因为他手下的公司锤子科技经营出现了危机，作为一个大企业来说，这种经济流动危机无疑是非常危险的。在此之后，罗永浩陆续欠下了银行以及相信他的合作伙伴近六个亿的人民币，虽然欠钱，但是罗永浩站出来承担了一切，明确表示无论用多长时间，无论用什么样的方式，他都会弥补大家的损失。这些年来因为对公司的责任，因为对锤子科技的那份不舍，罗永浩将自己所有的时间都花在了赚钱还钱上，很多网友纷纷称赞罗永浩才是这个时代的真男人，一个男人欠钱并不可怕，可怕的是在欠了钱以后，想要当老赖不还钱。
