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时间:2026-05-21 06:45:43编辑:莆田seo君

高层建筑施工管理的具体内容?

下面是中达咨询给大家带来关于高层建筑施工管理的相关内容,以供参考。
1高层建筑的类型及施工特点
高层建筑是指10层以上的住宅以及总高度超过24米的公共建筑和综合性建筑。高层建筑的楼层多、高度大,但并非是低、多层建筑的简单叠加,而是从建筑结构和使用功能等方面,针对高层建筑的特点,提出了一些新的要求。高层建筑要求施工具有高度连续性和高质量,施工技术和组织管理复杂,除具有一般多层建筑施工的一些特点外,还具有以下施工特点:工程量大、工序多、配合复杂;施工准备工作量大;施工周期长、工期紧;基础深、基坑支护和地基处理复杂;高处作业多、垂直运输量大;层数多、高度大,安全防护要求严;结构装修、防水质量要求高,技术复杂;平行流水、立体交*作业多,机械化程度高。目前,我国高层建筑的类型多为宾馆、写字楼、商场综合楼、住宅等。从其建筑功能特性来看,高层建筑一般可分为以下几大部分:①地下室(设备层、人防);②裙房(公共场所);③转换层(技术层);④标准层(写字、客房、库房等);⑤非标准层(楼顶餐厅、屋顶机房等)。
从工程特性来看,高层建筑有如下特点:①施工场地及作业面狭小;②专业工种多,交叉频繁;③预埋、预留作业量大;④吊顶、管井内施工多;⑤材料、设备吊运量大。
高层建筑的建设工程,一般由土建施工、装修施工、安装施工几大项目组成。其中安装施工主要由管道工程施工、电气工程施工、空调通风工程施工、设备工程施工所组成。
2高层建筑施工的强度控制
强度主要是指混凝土的强度。高层建筑由于混凝土用量大,施工周期长,气候及工作条件影响因素多,有时会发生混凝土强度离散性大,甚至不合格。那么如何克服和控制好混凝土的强度这一关呢?
2.1配比的选定工程开工前,一般均要按设计要求配制不同强度等级的混凝土,并都要到法定试验机构做级配试验,待级配报告出来后,根据级配做配合比试验(实验室配比),在实际施工时照此执行。但问题就在于级配与现场施工过程中是否相符。有资料统计显示,若因砂的含水率增多,砂率下降2%一3%,混凝土强度将下降15%~20%,而水泥数量的影响为5%~20%,石子及砂的级配影响为5%~20%;水灰比影响为多增1%,强度降低5%一10%。既然影响如此之大,那就应该采取相应措施进行控制。
2.2严格养护制度高层建筑多采用泵送混凝土。泵送混凝土不仅能缩短施工周期,而且能改善混凝土的施工性能。但在某些工程上的使用表明,在配比、原材料、振捣控制严格的情况下,仍出现混凝土强度不足。分析其原因,多为抢工期、养护时间严重不足。据有关专家测试结果,其强度比全湿养护28天:全湿养护3天:空气中养护28d分别为2:1.5:1.由此可见养护的重要性。
2.3加强混凝土强度评定剔除试块制作的不规范现象。一个验收批的混凝土应由强度等级相同、龄期相同以及生产工艺条件和配比基本相同的混凝土组成。根据相应条件选定一种,这其中都涉及到一个标准差问题。高层建筑由于施工周期、混凝土的浇筑、养护等气候条件相差大,混凝土试验值的离散性也较大,即标准差过大,如笼统地作为一批来评定,很可能不合格,因此应分批,按条件基本相同的划为一批进行评定,这样做既符合国家规范要求,也符合现场实际。
3高层建筑裂缝的控制
裂缝分为运动、不稳定、稳定、闭合、愈合等几大类型。虽说骨料内部凝固时产生的微观裂缝不可避免,但从质量角度考虑应尽可能减少。由于高层建筑混凝土强度普遍较高、混凝土量较大、且带有地下室,所以裂缝产生的可能性更大。下面主要叙述有关对裂缝的“放”、“抗”相关措施。所谓“放”,就是结构完全处于自由变形无约束状态下,有足够变形余地时所采取的措施;所谓“抗”,就是处于约束状态下的结构,在没有足够的变形余地时,为防止裂缝所采取的措施。
3.1“放”的措施:砌筑填充墙至接近梁底,留一定高度,砌筑完后间隔至少一周,宜15d后补砌挤紧;合理分缝分块施工;在柱、梁、墙板等变截面处宜分层浇捣等。
3.2“抗”的措施:①尽量避免使用早强高的水泥,积极采用掺合料和混凝土外加剂,降低水泥用量(宜<450kg/m3)。②选择合理的最大粒径砂石,这样可减少水和水泥用量,减少泌水、收缩和水化热。③在施工工艺上,应避免过振和漏振,提倡二次振捣、二次抹面,尽量排除混凝土内部的水分和气泡。④现浇板中的线盒置于上、下层筋中间,交叉布线处采用线盒。
3.3“放”、“抗”相结合的措施。在混凝土裂缝的预防中,对新浇混凝土的早期养护尤为重要。为使早期尽可能减少收缩,需主要控制好构件的湿润养护,避免表面水分蒸发过快,产生较大收缩的同时,受到内部约束而易开裂。对于大体积混凝土而言,应采取必要的措施(埋设散热孔、通水排热),避免水化热高峰的集中出现;同时在养护过程中对表面、中间、底部温度进行跟踪监测(尤其在前3天)。对混凝土浇筑后的内部最高温度与气温宜控制在25℃以内,否则因温差过大产生混凝土裂缝。
4施工中的安全管理
4.1增强施工人员的安全意识要牢固树立安全生产第一的方针。以专业安全知识为内容用行政奖励、法律、法规为手段,全面增强施工人员的安全意识不断提高施工人员的自我安全防范能力,明确自己安全生产责权、利的关系,以达到施工安全效益最佳的目的。主要包括:加强专业安全知识、技术的日常教育与培训,用安全典型事例和事故教训进行教育,对照法律!法规认真地进行分析、讨论。将安全法律、法规逐件公示在安教宣传栏中。积极组织各类管理人员,参加好的安全讲座和参观受表彰表扬的项目工程。
4.2明确建筑工程项目的安全生产责任人在施工中,明确安全控制由项目经理全面负责,要制定安全管理工作的要点。明确施工安全的承诺与目标,要编制工程项目安全计划,建立安全生产责任制,完善安全保证体系。工程项目部要建立安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人。并针对不同的建设项目和施工条件,合理地组织人力、财力、物力,确保施工生产中的安全。
4.3抓好施工前与施工中的安全管理工程施工安全产生于生产过程中,必须要以“预防为主”,做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。施工前,要循序渐进,分步骤、分阶段地进行。首先是做好施工前的调查研究。针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录,及时发现可能造成安全隐患的因素,并依据实地记录、设计文件做好安全技术措施的编制,以及现场安全警示的工作。开展好安全生产的宣教,实施安全技术培训与考核,并做好安全技术交底工作。施工中,要遵循“按图施工”的原则,充分了解、掌握设计文件的要求及安全技术措施的内容。
5总结
高层建筑的施工是牵涉到各个方面的细致工作.高层建筑因其显著特性是“高”,从而引发出诸多不同于其它建筑的特点来。因此在施工过程中就要求我们搞好各专业、各部门之间的协调与配合,通过扎扎实实的工作,使施工水平得到质的飞跃,走上一个新的台阶。
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高层建筑施工管理哪些内容

  高层建筑由于层数多、工程量大、技术复杂、工期长、涉及许多单位和专业,所以必须在施工全过程实行科学地组织管理,特别要解决好以下一些问题:
  (1)施工现场管理体制
  施工现场必须设置有权威的管理机构,按照统一的施工计划部署,组织各方面的力量,排除各种障碍,使工程能按预定要求完成。施工现场管理机构首先需要确定总负责人,有多栋号的现场还应确定各栋号的工程主管人。在大型重要工程施工现场,常设立以工程总负责人为首的现场指挥部,以总包为主,吸收主要专业单位参加。必要时吸收建设单位和设计单位的代表参加。在一般情况下,按照高层建筑的工程量大小,由施工队或工区(工程处)直接组织施工。项目经理负责组成精干的管理班子,对工程进行全面承包。同时现场管理机构应主动与监理单位配合,在建设全过程中,自觉接受质量监督。
  (2)施工与设计的结合
  设计与施工是两个不同的阶段,又是两个不可分离的部门,特别是一些大型复杂的高层建筑,设计方案和施工方案的选定,需要经过多方面的调查研究论证,尤其需要集中设计部门和施工部门的集体智慧。设计和施工的结合应贯穿建设的全过程,在不同的设计阶段和施工阶段有不同的结合内容。
  (3)施工组织设计的编制
  高层建筑由于层数多、工程量大、提供作业面大,装修及设备安装可以提前插入。应充分利用空间和时间,合理安排平行流水立体交叉作业,结构与装修设备有一定的层数间隔,但同样采用由下而上的施工顺序,以缩短总工期,并创造分层验收的条件。
  高层建筑的层数虽多,但多数层为标准层,平面、立面、工程量和设计、施工做法相同,为采用工业化方法组织施工创造了条件。施工组织设计的内容应首先解决好施工部署和施工方案,在此基础上安排好进度计划、现场施工平面等各方面的问题。高层建筑一般在市区施工,用地紧张,应在制定施工方案时,采用各种节地和减少暂设工程的措施,如挖土不放坡,充分利用商品混凝土,由各生产基地及有关单位提供各种半成品及构配件等。按照不同的工程类型采取不同的编制方法和编制内容。对一般单栋高层建筑可一次编制单位工程施工组织设计,对建筑群或大型民用建筑可先根据初步设计或技术设计编制施工组织总设计,再根据施工图编制单位工程施工组织设计和分项施工方案。
  网络图能最形象地表达各施工过程的相互关系,应尽量采用。从工程总体网络图、单位工程网络图直至标准层网络图,采取分级编制与管理。在实施过程中,根据情况变化,利用计算机及时调整。
  (4)施工准备工作
  高层建筑在正式开工前,在编制施工组织设计的同时,除应按照常规做好现场三通一平,编制施工预算,进行必要的暂设工程,以及加工定货和材料、机具、劳动力的准备外,还应针对高层建筑深基础施工特点,做好挖土前的挡土支护及降排水设施,并针对高空作业的特点,做好垂直运输及安全、消防等准备工作。
  (5)施工技术管理
  对采用新技术、新工艺、新结构、新设备的项目应认真把好技术关;审查在技术上是否成熟,是否已经过鉴定和实践考验。带试验性的项目,要组织有科研、设计、施工和主管部门参加的协作组,明确职责分工,只有通过小型试验和中间试验,在技术上确实有把握时,才能上正式工程。
  高层建筑设计涉及各专业。接到图纸后,应认真组织施工有关人员,熟悉并审查图纸,各专业图纸交底无误后,再逐级进行技术交底。
  高层建筑所采用的材料、制品,特别是新材料、新产品,应有质量检验合格证明,并在现场严格检查验收;必要时,应再抽样检验。
  在施工过程中,应做好测量管理工作,指定专人积累施工技术资料,分阶段完成竣工图。
  (6)质量、安全和消防管理
  质量管理工作应根据高层建筑特点从加强质量保证体系和强化质量监督检查验收工作两方面进行。要有明确的质量目标和质量计划,对关键部位和重要环节,如地基处理、轴线和标高尺寸、结构连接构造、焊接等特别要把好质量关,要运用全面质量管理的工作方法不断总结提高,建立质量岗位责任制和开展质量管理小组活动。对大型复杂高层建筑,质量监督机构(或委托监理机构)和设计单位应有常驻现场代表,会同施工管理人员共同做好质量工作。
  安全管理除做好常规工作外,特别要在深基础施工和高空作业两个方面采取措施。
  消防管理要完善消防设施,在现场配置消火栓和高压水泵,保证高层消防用水所必须的水压和用水量,交通道路应保持畅通。对易燃易爆物品严格管理。施工现场除指定地点外,严禁吸烟。现场设专职人员负责消防工作。


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