企业管理咨询公司是干什么的
管理咨询对企业来讲，是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。既然是投资，就要算投入和产出，产出>投入，就“值”；产出<投入，就“不值”。 那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里？益腾咨询认为，主要在四个方面：\x0d\x0a 1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况，运用知识和经验，为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。\x0d\x0a 2、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中，咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等；\x0d\x0a 3、人才培养。在咨询项目实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从提升管理人员技能和素养的提升。\x0d\x0a 4、咨询业绩效果。咨询项目实施后，因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果，直接或间接为客户创造的价值。\x0d\x0a 这四个方面的价值，最能直接衡量是第四个——咨询业绩效果。这也是咨询项目价值最终和最主要的价值体现。\x0d\x0a 要衡量业绩，首先需要选择可以量化的经营业绩指标，益腾咨询通常可以提供客户在短期内可以衡量的经营业绩有：按期交货率提升、存货占用资金降低、应收账款和坏账降低等。\x0d\x0a 通过这些指标的对比和分析，可以用来较为直接的衡量一个咨询项目取得的效益，可以给咨询方和受咨询方一个价值认定标准。
企业管理咨询公司哪家的口碑比较好？
企业管理咨询公司咨询百思特，百思特管理咨询集团是一家具有国际视野的一体化解决方案式管理咨询公司，拥有领先的产品与解决方案+源于标杆的专家顾问,助力企业构筑战略、营销、研发、供应链、流程、数字化、财经、人力资源等领域的管理体系,全面提升企业核心竞争力。百思特管理咨询集团的核心竞争优势：_一体化平台运作“以客户为中心”的服务理念，为客户量身打造定制化解决方案并配置最佳资源；“以客户成功”为企业目标，举全公司之力，确保每个项目的有效落地，对每位客户负责。_沉浸式赋能服务顾问“沉浸式”驻场服务模式，躬身入局，零距离贴近客户，深入企业内部，展开全面调研，直击业务痛点，帮助企业真正解决核心关键问题，有效保障项目质量并赋能企业。_国际化视野人才百思特顾问团队均来自于IBM、华为、埃森哲、腾讯等国内外标杆企业中高管理层，具有广泛国际视野，并深度掌握全球领先的方法论，管理工具与技术。_全球标杆企业实战背景百思特核心成员中有IBM驻华为首批外籍顾问，深度主导或参与华为30+年不同阶段、不同领域持续变革的负责人和专业精英，对中国标杆企业变革发展路径具有深度理解，并全面打通变革底层逻辑。_中国企业最佳咨询实践百思特基于全球领先的管理技术和方法，结合中国标杆企业变革成功经验，总结归纳了一套与中国本土企业高度适配的管理体系。已成功赋能超2000家企业，服务近500家上市公司，助力近50家企业成为细分领域的世界冠军。【企业管理问题点击咨询】
怡安翰威特的员工敬业度观点是什么
敬业度水平在全球范围内已趋于稳定，但呈现跨区域转移：尽管在经济不稳定时期，2011年的敬业度水平仍然保持在相对稳定的58%， 比2010年的56% 上升了两个百分点。 亚太地区涨幅最高，欧洲地区略有增长，拉丁美洲稍有下降，而北美洲仍然维持原有水平。 在中国，员工的敬业度得分略有波动。 员工敬业度滞后于经济指标：2009年，敬业度水平在经济危机的冲击下似乎有所下降，在2009年至2010年，经济指标相对改善后，敬业度水平也略有回升。 该趋势在全球所有区域内显而易见。 全世界有十分之四的员工缺乏敬业度：敬业度水平因地而异。 全球约五分之三（58%）的员工比较敬业，42% 的员工缺乏敬业度或完全不敬业。 在中国，大约59%的员工比较敬业，和全球趋势一致。 员工缺乏留在公司并付出更多努力的动机：尽管敬业度水平相对稳定，一些员工迫于有限的职业发展和晋升机会不得不在公司之外寻求新的机遇，应而2012年将是充满挑战的一年。 在全球职业发展机会、认可和组织声望为排名最靠前的敬业度驱动因素：公司理应集中精力改善这些区域，从而对整体敬业度分值施加最直接的积极影响。 同时我们也应注意，敬业度驱动因素会因地而异。 在中国，薪酬、福利和职业发展依旧是提升敬业度的重要驱动因素。
怡安翰威特做的员工敬业度调查有用吗
怡安翰威特员工敬业度诊断能帮助企业了解驱动员工敬业的关键因素，并发现需要改进之处。 怡安翰威特咨询有限公司在全球范围内的调研最终证明了，由关键的业务指标衡量的绩效与员工敬业度之间的高相关性。 调研还显示了那些提高了员工敬业度的企业在提高了生产力的同时，员工忠诚度，顾客满意度，股东回报和销售增长也明显提高。 通过怡安翰威特多年对最佳雇主和雇主的持续跟踪，我们发现，最佳雇主（员工敬业度保持在85分位），他们从盈利增长率来讲，平均要比其他雇主高出139%。 怡安翰威特经验表明，员工的高敬业度加之合适的能力，不但能够产生更加的经营结果，且更能提高企业可持续发展的竞争优势。 根据全球敬业度客户数据库中的1500公司的调研显示，超过65%的员工敬业的公司显示出更好的财务表现。 比如，怡安翰威特对某全球金融服务行业销售分处的持续跟踪，我们发现敬业度的提升与消费者满意度的提升，有0.6的正相关的关系。
