管理学问题
管理学问题【提问】【提问】是【提问】要钱不，我已经付钱了就该给我解答，不要钱就升级，要钱就不升级给我解答就行，不要浪费次数【提问】您好，这个需要是一定时间呢，请您理解呢【回答】可以给时间，半个小时告诉我【提问】好的呢【回答】您好，1 物质奖励与精神奖励相结合对于调动人的积极性来说，物质、精神奖励都是不可缺少的。一般以精神奖励为主，物质奖励为辅，但单独使用，效果往往不高，因为它不能同时满足人的生理和心理需要。2 创造良好的奖励的心理气氛奖励在良好的、浓厚的心理气氛下进行，能增强被交通警者产生荣誉感、责任感、进取心，并且会对被奖励者产生心理压力，更好地调动智力效应与非智力效应。【回答】2.奖励激励是指把奖励作为激励的一种手段，而且是一种重要手段，使用得当，能进一步调动人的积极性，激发人们自我完善的积极性。奖励包括物质的，也包括精神的，有时物质和精神两者合一的。【回答】请您结合期望理论与题中分析，您没回答到点上，始终没说是否与期望理论相吻合【提问】这个核心是奖励机制的哦【回答】麻烦您给我一个结合题干的答案【提问】您好，这个是管理学中的激励方法：工作激励：为引导正确的工作行为和工作结果，管理人员针对部属工作表现而进行的管理行为，根据时间性质分为正激励和负激励。正激励：是组织为倡导的工作行为和工作结果而进行的激励。负激励：是组织为限制的工作行为和工作结果而进行的激励。成果激励：利用人们对于成就感的追求来激发人们的工作积极性，对员工尚未满足的需要进行的管理行为。【回答】
管理学问题
、管理与管理学1、 管理是什么？什么是二重性？2、 管理有哪些职能？包括哪些活动内容？3、 管理学涉及的内容包含几个方面？4、 管理学有哪些特性？二、管理理论的发展5、 古典管理理论和行为管理理论的基本区别是什么？6、 古典管理理论的创始人是谁？各自研究的角度又是什么？7、 现代管理理论学派的代表人物是谁，分别代表哪些学派？8、 泰勒的理论内容是什么？9、 “霍桑试验”主要研究什么，有什么影响，主要人物是谁？10、人际关系理论的内容是什么？11、组织行为管理理论的研究重点是什么？三、管理者及企业社会责任12、管理者的定义是什么，按层次划分为哪几种？13、管理者的角色是哪几类？14、管理者应该具备哪些素质，各自都包括什么？15、经济学、管理学、心里学、社会学对管理者有什么作用？16、企业的社会责任有哪些？四、计划17、简述5W1H 是什么。18、计划工作有哪些特征，为什么说计划职能具有首位性？19、计划和决策有什么区别和联系？20、计划工作和决策的基本方法是什么？21、目标管理（MBO ）的作用和基本过程是什么？五、组织22、组织职能的主要内容和作用？23、组织结构设计的内容是什么，各自含有哪些工作和内容？（简要）24、组织结构有哪些类型？25、非正式组织有什么特点和作用，形成的原因是什么，如何看待？26、人才选任的原则和方法。27、管理人员的考评有什么作用，有哪些内容和要求？28、管理人员培训的目标和方向。29、员工的考评内容是什么，有哪些方法？30、员工管理包含几个方面？31、组织变革涉及几个方面？32、组织文化是什么，如何形成？33、组织结构设计的步骤。六、领导34、领导的定义是什么，包含哪些因素？35、领导的影响力主要表现在哪两方面，各自有什么构成因素？36、传统的领导者特质理论和现代素质理论有什么不同？37、领导行为的四种理论各自突出哪些结论？38、权变理论的函数表现形式是什么，各自的变量指的是什么？39、权变理论有哪些代表，各自的内容重点又是什么？40、领导和和管理的区别在哪？41、领导作为一种艺术表现在几个方面？42、企业领导者应该具备哪些业务技能？七、激励43、从管理学的角度如何理解激励，激励的作用是什么？44、激励有什么过程和方法？45、内容型激励理【摘要】
管理学问题【提问】
您好，具体是什么问题呢？可以详细说明一下吗？【回答】
您能补充下吗，我有点不太理解【提问】
、管理与管理学1、 管理是什么？什么是二重性？2、 管理有哪些职能？包括哪些活动内容？3、 管理学涉及的内容包含几个方面？4、 管理学有哪些特性？二、管理理论的发展5、 古典管理理论和行为管理理论的基本区别是什么？6、 古典管理理论的创始人是谁？各自研究的角度又是什么？7、 现代管理理论学派的代表人物是谁，分别代表哪些学派？8、 泰勒的理论内容是什么？9、 “霍桑试验”主要研究什么，有什么影响，主要人物是谁？10、人际关系理论的内容是什么？11、组织行为管理理论的研究重点是什么？三、管理者及企业社会责任12、管理者的定义是什么，按层次划分为哪几种？13、管理者的角色是哪几类？14、管理者应该具备哪些素质，各自都包括什么？15、经济学、管理学、心里学、社会学对管理者有什么作用？16、企业的社会责任有哪些？四、计划17、简述5W1H 是什么。18、计划工作有哪些特征，为什么说计划职能具有首位性？19、计划和决策有什么区别和联系？20、计划工作和决策的基本方法是什么？21、目标管理（MBO ）的作用和基本过程是什么？五、组织22、组织职能的主要内容和作用？23、组织结构设计的内容是什么，各自含有哪些工作和内容？（简要）24、组织结构有哪些类型？25、非正式组织有什么特点和作用，形成的原因是什么，如何看待？26、人才选任的原则和方法。27、管理人员的考评有什么作用，有哪些内容和要求？28、管理人员培训的目标和方向。29、员工的考评内容是什么，有哪些方法？30、员工管理包含几个方面？31、组织变革涉及几个方面？32、组织文化是什么，如何形成？33、组织结构设计的步骤。六、领导34、领导的定义是什么，包含哪些因素？35、领导的影响力主要表现在哪两方面，各自有什么构成因素？36、传统的领导者特质理论和现代素质理论有什么不同？37、领导行为的四种理论各自突出哪些结论？38、权变理论的函数表现形式是什么，各自的变量指的是什么？39、权变理论有哪些代表，各自的内容重点又是什么？40、领导和和管理的区别在哪？41、领导作为一种艺术表现在几个方面？42、企业领导者应该具备哪些业务技能？七、激励43、从管理学的角度如何理解激励，激励的作用是什么？44、激励有什么过程和方法？45、内容型激励理【回答】
