永辉超市之超级物种——消费升级的产物
什么是超级物种？ 顾名思义，超级物种就是“超市+餐饮”的一种零售新模式，即以轻时尚、轻奢侈餐饮的格调为基础，塑造一个完整的“超市+餐厅+互联网”的商业模式。其核心目的是为了契合国内消费升级的潮流，实现线上线下的链接，打造完整的电商平台，从而适应客户结构和消费习惯的改变。 核心竞争力 1、超级物种门店选择设立在核心商圈，针对客户群体多为80、90后的城市白领。商圈自带的引流属性和优雅的环境，更好的塑造一个高端并且大众的独立品牌。同时餐厅的功能会增加客户到店频率和滞留时间，从而增加店里其他产品的关联销售，增强客户体验。 2、全球供应链不断整合，产品成本得到有效控制。永辉超市本来就是国内零售巨头，拥有庞大的基地采购网络，完整的供应链和优质的食材生产基地，可以通过集中采购，使采购成本得到有效降低。而餐饮自带的高毛利结合采购的低成本，将会增强公司盈利能力。 3、运营模式采用OP合伙人制度，打造利益共同体。合伙人采用“6+1”模式，实现了“大公司，小组织”的架构，每个小组采用合伙人的模式来运作，以自我竞争、自我发展为导向，激励年轻员工把工作当成自己的事业来用心对待。 4、寻找对标企业，加速自我更迭。公司在零售端对标Costco，在管理体制上对标华为。通过学习和借鉴这些优秀公司的经验，来完成自我更迭，不断的去竞争发展。 公司价值 二级市场上，截止到12月13日，公司股价累计涨幅达104.18%，可以看到公司深受资本的追捧。股价不断创新高，背后的本质是公司营收的不断增加。 未来将以价值投资为主导方向的A股市场，基本面的好坏是判定股票的基本因素。永辉从2009年以来，营收保持稳定的增长，离不开公司完善的内部管理和与时俱进的发展战略。而“超级物种”的出现，将为公司注入新的创收血液和带来更坚实的业绩支撑。 永辉在2015通过股权转让10%的股份给京东，而这个月有转让5%的股份给腾讯，零售巨头和互联网巨头的合作更是加快了零售行业的变革也加大了行业竞争。 现在企业想取得成功，固步自封的传统做法很难应对市场巨大的竞争。而股权投资的兴起也是资本市场上公司创新发展的关键。通过股权转让等方式，引入资本和技术，从而获得资本优势和技术优势，来保持公司的发展以及稳固公司的行业地位。
永辉超级物种首次关店，新零售盈利成当务之急
继马云的盒马鲜生坠入关店潮之后，永辉超市旗下的超级物种也不幸罹难！ 7月4日，永辉超市（简称“永辉”）旗下超级物种上海首家门店——五角场万达店关店。该门店于2017年11月开业，至今不到2年时间。这也是超级物种首次关店。 永辉2018年财报显示，归属于上市公司股东的净利润为14.8亿元，同比下滑18.52%，基本每股收益也下滑21.05%；归属于上市公司股东的净资产为193.5亿元，负债合计为201.9亿元。由于利润下滑严重、负债累累，永辉于近期终止收购家乐福。 据了解，超级物种五角场万达店位于商场首层，跨上下两层，总面积约700平方米。门店为24小时营业，白天以零售+餐饮的形式呈现；夜晚则由餐饮+酒吧结合。 在品类上，店内涵盖了生活果坊、麦子工坊、咏悦汇、波龙工坊、鲑鱼工坊、盒牛工坊、沙拉工坊、以及花坊等。 五角场万达商场方向相关媒体透露，超级物种在商场内门店的位置略显尴尬，如果开在前面的步行街，情况会好很多。 针对首店关闭事宜，超级物种回应称，五角场万达店的关店属于正常的营运调整。接下来还会不断开出新的超级物种门店。 今年，超级物种会将主要精力投入在精细化运营，跑出盈利模型的工作上。对于已布局的门店，超级物种会根据具体的市场表现来适时调整。 新零售是深不见底的坑？ 破而后立，晓喻新生！秉承媒体价值追求，引领行业独立思考。凤凰网奇点商业将携手凤凰网、凤凰新闻和凤凰网房产共同举办“破而立·喻新生”为主题的 2019奇点（中国）绿色商业生态价值论坛。 论坛分为“绿色”“智慧”“责任”“见证”四大篇章，将邀请国内国际行业领军人物和跨界专家，并独家发布《中国商业地产绿色竞争力白皮书》，成立奇点（中国）绿色商业联盟。 2019年7月26日，北京金茂万丽酒店，我们邀您共同见证！
永辉超市营业收入增加原因
亲，您好[开心]。永辉超市的利润总额由以下几部分组成：营业收入：包括销售商品、提供劳务等业务收入。营业成本：包括商品成本、人工成本、租金、物流配送等成本支出。营业税金及附加：包括增值税、消费税、城市维护建设税、教育费附加等各种税费。销售费用：包括广告宣传、促销费用、员工工资等销售成本。管理费用：包括行政人员工资、办公费用等管理成本。【摘要】
永辉超市营业收入增加原因【提问】
亲，您好[开心]。据了解，永辉超市是中国企业500强之一，拥有国家级"流通"及"农业产业化"双龙头企业的称号。在过去的几年中，永辉超市始终坚持"创新驱动发展"的企业发展战略，不断推出新的业态和新的产品，以满足消费者的需求。【回答】
亲，您好[开心]。此外，永辉超市还积极拓展其线上业务，在移动互联网、智能化等领域投入大量资源，提高了销售效率和服务质量，从而增加了营业收入。因此，永辉超市营业收入增加的原因包括多个因素，其中主要包括业务扩展、产品升级和线上业务拓展等。【回答】
永辉超市营业收入增加原因是什么【提问】
亲，您好[开心]。永辉超市营业收入增加的主要原因可能包括以下几个方面：新店开业：永辉超市近年来不断加大新店开设力度，通过扩大门店数量扩大销售覆盖范围，从而创造了更多的销售额。业务拓展：除了开设新门店外，永辉超市还通过多种业务模式拓展运营范围。比如，通过联合各地优质生产企业推出了多款休闲零食，或者整合供应链资源开设农产品直采专区等。【回答】
亲，您好[开心]。产品升级：在满足消费者基本需求的同时，永辉超市还不断推陈出新，提高产品品质和种类，满足消费者多样化需求，从而吸引更多顾客购物。线上业务拓展：随着电商平台的快速发展，永辉超市也开始积极拓展线上业务。例如，通过股权投资、合作等方式，加强了与苏宁易购的合作，进一步扩大其线上销售渠道。需要说明的是，永辉超市的营业收入增加的原因还有其他因素，比如经营管理能力的提升等。【回答】
永辉超市营业利润从增加到负数原因【提问】
亲，您好[开心]。由于缺乏具体的数据和时间范围，无法对永辉超市营业利润的变化做出详细的分析。但是，根据公开资料显示，2020年上半年，永辉超市业绩下滑，出现亏损。其中一个原因是受到新冠疫情影响，销售额减少。同时，永辉超市在转型过程中投入了大量资金，开拓新零售业务，这也导致了成本增加。此外，竞争激烈的零售市场环境也给永辉超市带来了一定的压力。【回答】
亲，您好[开心]。因此，永辉超市营业利润从增加到负数的原因可能与多种因素有关，包括自身经营策略、行业市场环境、宏观经济形势等等。需要具体分析具体情况。【回答】
营业利润率为负数说明什么情况【提问】
亲，您好[开心]。经查询，营业利润率为负数表明企业在经营过程中发生了亏损，即企业的总成本（包括固定成本和变动成本）高于总收入，导致净利润为负。营业利润率是衡量一个企业经营效益的重要指标之一，反映企业在日常运营中获得利润的能力。【回答】
亲，您好[开心]。当营业利润率低于零时，意味着该企业无法在日常运营中实现盈利，而是出现了亏损，可能会面临多种风险，比如资金链紧张、信誉下降等。这就需要企业及时调整经营策略、规避风险，以便恢复盈利能力。【回答】
亲，您好[开心]。需要注意的是，营业利润率仅仅是一个单独的指标，它不能完整地反映企业的整体经营状况，还需要综合考虑其他因素如企业的生产、销售、管理等各方面的表现，才能更全面地评估企业的经营状况。【回答】
永辉超市利润总额增加原因是什么，由什么组成【提问】
亲，您好[开心]。永辉超市的利润总额增加可能是由多个方面的原因组成。首先，永辉超市在过去一段时间内实施了多项战略举措，不断提升经营效益。例如，不断推进数字化转型，加快线上线下融合，提升营销能力和供应链效率，这些都有助于提高销售额和降低成本费用，从而促进利润增长。【回答】
亲，您好[开心]。其次，随着经济环境逐渐恢复，消费者购买力增强，超市销售额也有所回升，这也是导致利润增长的一个重要原因。【回答】
亲，您好[开心]。永辉超市的利润总额由以下几部分组成：营业收入：包括销售商品、提供劳务等业务收入。营业成本：包括商品成本、人工成本、租金、物流配送等成本支出。营业税金及附加：包括增值税、消费税、城市维护建设税、教育费附加等各种税费。销售费用：包括广告宣传、促销费用、员工工资等销售成本。管理费用：包括行政人员工资、办公费用等管理成本。【回答】
亲，您好[开心]。财务费用：包括银行贷款利息、汇兑损益等财务支出。其他收益：包括投资收益、公允价值变动收益等其他收益。所得税：根据企业所在地区和法律规定，需要缴纳相应的所得税。综上所述，永辉超市利润总额增加的原因可能是由多种因素组成，而利润总额也由多个因素构成。【回答】
