万达的员工待遇怎么样
万达集团大家都不陌生，它所涉及的地产、影视、酒店等方面让王健林一跃成为大陆首富，并且王健林曾说:“大家都知道万达有钱员工福利也好，万达的收入现在绝对的是中国企业的领先。万达的员工待遇怎么样？下面请和我一起来看看! 那么万达员工的工资究竟是多少呢?万达待遇怎么样?它的薪酬制度究竟是怎样的?网上流传着一张疑似万达集团薪酬情况表。 从表中可以看出，万达的薪酬级别有很多级，并且税前税后有很大差距，董事长级别年薪720万，到底层员工年薪也有十多万，但是却有部分网友觉得工资太低了，不真实了。 营运副总 底薪(税后)：42万元/年。 佣金(税后)：71万元/年。 另行列支(各类补助及代扣代缴税金)：26.14万/年。 整体年薪税前构成：42万元/年+71万元/年+26.14万/年=139.14万元。 招商经理 底薪(税后)：18.9万元/年。 佣金(税后)：71万元/年。 另行列支(各类补助及代扣代缴税金)：21.66万/年。 整体年薪税前构成18.9万元/年+71万元/年21.66万/年=111.56万元。 招商主管 底薪(税后)：10.5万元/年。 佣金(税后)：44万元/年。 另行列支(各类补助及代扣代缴税金)：12.69万/年。 整体年薪税前构成10.5万元/年44万元/年12.69万/年=67.19万元。 万达是家怎样的公司(参考)。 优点： 1、万达财务部是总部直管的，所以相对来说在财务领域有绝对的话语权，坚决执行总部财务制度是第一位，不需要去过分的妥协，所以这点对工作经验不多的毕业生很好。 2、制度比较规范，可能有人提出过于繁琐和不切实际，但个人觉得(对比目前及第一份工作)像万达这么大的集团，很多时候就像恐龙，规则比成本、效益重要，很多制度确实有点脱离实际或落后，但调整是需要魄力和时间的'，如果因为制度不实际或落后就马上不执行，那所付出的成本更高，特别是对于财务来说，以我公司为例，如果不是有集团制度这尚方宝剑，感觉不知道会乱成什么样。 3、基础工作很规范。万达对基础工作很重视，从一般的合同、排班表甚至每天的食堂物料到财务的表单，只有你想不到的，没有你找不到的，可能现在觉得过于繁琐，但还是那句话，对于经验不多的年轻人，可以开阔视野，至少知道有这个东西。 4、待遇方面，我之前在一个小城市，公司3300+1万奖金左右，这边会计就是主管级，在江浙沿海几个省应该差不多(5K+3个月为基数的年终奖，具体看广场系数，主要是空铺率和完成利润情况，好的有4.5以上，差的可能就只有2.5了，所以找个人气旺的广场很重要)，还有个个人觉得非常人性的就是每月5号准时发工资，节假日还会提前，但奖金会留到次年四五月份发。 缺点： 1、繁琐、繁琐、繁琐。 事无巨细，台账巨多，保证金、合同、物料、日报、快报，个人无法理解的是在财务软件这么普遍的今天为毛还有保证金台账，看科目余额不就行了吗。 管得特别杂，财务部从最初的一经理三会计一出纳两收费员(标准配置)砍到一经理两会计一出纳，工作量自然增加了，而且随着后期项目公司的移交及大歌星注销，加量不加价。最多的时候我们一套班子做5家公司的帐(虽然量不到，可五脏俱全啊)关键是根本不考虑具体情况，我们每天七八万客流、三十万方的体量怎么就不能比那些一两万客流、十来万方的广场多点人，最多的时候管收入、停车场、促销费用、两家项目公司、大歌星的注销还有平时零碎的工作，例如促销费用，每年200万，每个事项基本都是几千到几万不等，却都要立项、合同审批、合同登记、验收、付款，几乎每次都是重复批一下，流程审批经过很多人，最多十几个吧，关键是除了财务审批的其他基本都是点同意，出了问题就质问财务为什么没看出来(其他流程也和这个类似)，就像有的说的，用个1毛钱都要走n次流程再让相同的领导批两三次，停车场也要管，制度、票据、人员管理，还要看监控。 2、内耗严重 这个可能是特例，这边是老场子，十来年了，很多盘踞多年的老员工，从文员做到经理的比比皆是，你可以说他情商高，也可以说能忍。上班没几天就感受到了，审批一个安全品质部经理的保险单，有点问题就直接给她和她说了下问题所在，结果对方突然有点歇斯底里的说，你不要和我说，找你们经理和我说，这种情况比比皆是。 但面对领导这群人就又是另一幅嘴脸，刚开始纯洁的我还不适应，现在就习惯了。总而言之，这边经理、副总特别的，都特别把自己当一回事。这边离职率挺高的，部分是确实想进万达这个平台、部分可能是猎头找的，部分庸才、部分确实想干点事的，但平心而论，太多那种庸才了，花了几十万上百万就找个电脑上点同意的人。总部可能也自觉无趣，也开了很多这种，但我们基层的就在想，这些钱能留住多少有能力的老员工啊，又寒了多少人的心啊。部门间、副总间的斗争也较多，很多时候莫名其妙氛围不对。 3、最关心的还是钱钱钱啊 这点最是无力吐槽，见过一个拿了3700挂了三四年主管头衔的人，这可是NB啊。冯唐易老李广难封，外招了很多工资很高的经理或者副总，结果啥都不懂也不学，干了几个月甚至几天就走，愣是不愿给老员工加工资。而且这里面加工资很玄乎，见过一个一年的翻翻的，也有四五年不动的。每年加来加去就那么几个人，你懂的。以财务为例，制度倒没有定死，但实际操作中每次只能加一级，差不多四五百，居然批到集团财务部总经理，而且所在公司或部门不好的话，见过三四年没动的。 这里要说的是，并不是觉得不加工资就不好，而是根本没有一个透明的机制，怎么样的考核能加，怎么样的不能加，很多时候靠领导个人喜恶。而且财务作为总部直管，是只管干活，不管死活，不想说太多。
万达目前状况如何
你好[鲜花]，万达目前处于良好的状况。依据最近的财务报告，公司上半年实现营业收入约为440亿人民币，同比增长15.9%；净利润约为24亿人民币，同比增长27.2%。这表明公司业务稳步增长，业绩表现优秀哦。除这个之外，公司在全国范围内开展了多项项目投资，涉及房地产、影视、体育等领域，发展前景良好。公司还加强了国际化战略，在海外市场拓展业务，推动全球化战略的实现。另外的话，万达还积极推进数字化转型，加强科技创新，提升了企业竞争力。所以，万达目前状况良好，业绩表现优秀，在多个领域进行多项投资，发展前景向好。【摘要】
万达目前状况如何【提问】
你好[鲜花]，万达目前处于良好的状况。依据最近的财务报告，公司上半年实现营业收入约为440亿人民币，同比增长15.9%；净利润约为24亿人民币，同比增长27.2%。这表明公司业务稳步增长，业绩表现优秀哦。除这个之外，公司在全国范围内开展了多项项目投资，涉及房地产、影视、体育等领域，发展前景良好。公司还加强了国际化战略，在海外市场拓展业务，推动全球化战略的实现。另外的话，万达还积极推进数字化转型，加强科技创新，提升了企业竞争力。所以，万达目前状况良好，业绩表现优秀，在多个领域进行多项投资，发展前景向好。【回答】
除了上述的表现良好的数据，值得注意的是，万达在未来的发展中还将加强文化事业的投资。公司认为，文化业是富国强民的重要组成部分，也是公司未来的核心业务。所以，万达未来将进一步投资于影视、演艺、体育、旅游等文化领域，推动文化事业的发展。另外的话，公司还计划进一步推进智慧城市建设，加强数字化城市管理，推动城市智能化发展。这一领域的发展也将为公司未来的发展提供广阔空间。所以，万达未来的发展前景十分广阔，公司将继续加强多个领域的投资，实现多元化发展。[鲜花]【回答】
谁能告诉我东营万达集团的详细信息，帮我介绍下吧！
东营万达集团现名 中国万达集团，是一个由乡镇企业发展起来的民营企业集团。中国万达集团创建于1988年，现已发展成为拥有总资产160多亿元、占地460多万平方米、员工12000多名，涵盖轮胎、电缆、化工、地产开发四大产业，拥有国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站和国家级实验室的国家重点高新技术企业。经过多年的持续创新，公司目前有七大系列产品，成为我国参与起草、制定工艺技术标准和检测标准的企业之一。企业进入中国企业500强、中国制造业企业500强、中国大企业集团竞争力500强，并荣获全国五一劳动奖状、全国重合同守信用企业、中国质量诚信企业、国家标准化良好行为AAAA级企业、改革开放三十年山东省优秀企业等荣誉称号。同时，万达橡胶轮胎工业园被列入国家战略规划和东营市“十二五”规划，研发生产的轮胎、电缆、化工等产品远销全球132个国家和地区。
电 话： 0546-2061318 人 力 资 源 部：0546-2896589
传 真： 0546-2061318 邮 编： 257500
地 址： 中国山东省东营市垦利行政新区民丰路万达大厦
公司主页： http://www.chinawanda.com
邮 箱： wanda@chinawanda.com
