在招聘员工时领导重视什么？
虽然在领导用人的过程中，员工的能力和经验非常重要，但在实际工作中，员工的人品才是至关重要的。这是因为：
1. 人品是长期可靠的。虽然技能和经验可以通过培训和学习进行改善，但人品通常是较长时间内稳定的。拥有诚信、责任心、正直、坚定和友善等品质的员工有更高的工作效率和更高的工作质量。
2. 人品能决定员工的行为表现。员工的好恶、生活态度、工作态度等在工作中都会直接或间接影响团队的氛围和工作质量。其他员工感受到员工的真诚、善良和高尚的品德时，也会产生积极的工作态度，对团队的发展有很大的积极作用。
3. 人品得到社会的肯定。如果员工表现良好，能够获得良好的社会评价，并且容易与团队中其他人友好相处。这可以帮助建立良好的个人品牌，使自己在职场中脱颖而出，在工作中得到更多的机会。
虽然能力在工作中非常重要，但 领导通常不仅考虑其技能和工作经验，更重要还考虑其人品，这也是绝大多数领导 一贯的工作作风。希望我的回答可以帮助到您！
作为一个领导在招聘选拔人的时候应该注重什么？
领导在招聘和选拔员工时，应该同时看重能力和人品。
能力是指员工所具备的专业技能、知识和经验，是员工能够胜任工作的基础。领导在招聘和选拔员工时，应该注重员工的能力，确保员工能够胜任自己的工作，提高团队的工作效率和质量。
人品是指员工的道德品质、行为举止和价值观念，是员工在工作中表现出来的素质和态度。领导在招聘和选拔员工时，应该注重员工的人品，确保员工具有良好的职业道德和行为规范，能够与同事和谐相处，为团队的发展做出贡献。
在实际工作中，能力和人品是相辅相成的。一个拥有优秀能力但缺乏良好人品的员工，可能会给团队带来负面影响，甚至会破坏团队的凝聚力和稳定性；而一个拥有良好人品但缺乏能力的员工，可能会影响团队的工作效率和质量。因此，领导在招聘和选拔员工时，应该综合考虑员工的能力和人品，确保员工能够胜任工作，同时也能够为团队的发展做出积极贡献。
