《抠门才叫企业家》读了短文,你来评价一下牛根生。
牛根生是一个孤儿,他凭什么却赢得了众人的心；他是一个粗人，却将每一个点滴都做到了极致；他更是一个从零甚至从负数开始的人，却在6年内营造了百亿财富.他,缔造了蒙牛帝国的传奇。
看了魏昕著的牛根生财富心经,感受颇大,谨摘取书中的一些话语与大家分享.
----牛根生,中国十大创业人物,中国企业新领袖,中国25大功勋品牌人物,2003年，他被中央电视台评为“中国经济年度人物”称号，并给予了“他是一头牛，却跑出了火箭的速度！”的颁奖辞。2004年他还获得了“中国策划最高奖”等.
----与客户打交道的地方的标语是：“从最不满意的客户身上，学到的东西最多”。
车间里的是：“产品等于人品，质量就是生命”。
财务部的标语是：“现金为王”。
销售部门的是：“老市场寸土不让，新市场寸土必争”。
在容易产生人际摩擦的地方的标语是：“太阳光大，父母恩大，君子量大，小人气大”，“看别人不顺眼，首先是自己修养不够”。
在食堂门口是：“如果你打算剩饭，请不要在这里就餐”。
在职工公寓里的是：“如果你有智慧，请你拿出来；如果你缺少智慧，请你流汗；如果你既缺少智慧，又不愿意流汗，请你离开”。
有一句口号是牛根生最喜欢的：“事前计划，事中控制，事后检查，事完评价”。
在蒙牛商学院的教室里，还有一条标语：“尊重人的品德，重视人的智慧，承认人的价值，珍惜人的感情，维护人的尊严，提高人的素质”。
---- 聚起“乳业最硬的几颗脑袋”
即使面对“一无工厂，二无奶源，三无市场”的危难局面，创业之初的牛根生和蒙牛将才们还是提出了一个“百年老店”的愿景，而且投入了忘我的奋斗之中。
开始创业的蒙牛人是一个特殊的团队。用牛根生的话说，这里集合的，不是被旧体制抛弃的人，就是主动抛弃旧体制的人。“初创的蒙牛，除了几颗人脑袋，别的就一无所有了。但这大概是中国乳业最硬的几颗脑袋。”牛根生后来在接受媒体采访时如是说。
我们可以看看当时的他们：
牛根生：原伊利集团生产经营副总裁。通过10年奋战，与员工一起将伊利冰淇淋年销售额由15万元做到7亿元，由偏居一隅的“土著品牌”做成辐射大江南北的中国第一品牌。
卢 俊：内蒙古证监会党组成员、内蒙古产权交易所所长，早期曾在伊利担任党委副书记多年。
孙玉斌：原伊利冰淇淋公司总经理，掌管伊利当时的核心业务。
杨文俊：原伊利液态奶公司总经理，伊利常温奶项目的创始人。
邱连军：原伊利总工程师，全国五一劳动奖章获得者，“苦咖啡”雪糕的发明人。
白 君：伊利包头分公司总经理，镇守一方的“诸侯”。
邓九强：呼和浩特轻工机械厂董事长，中国乳品企业许多设备由其提供。
孙先红：先行广告集团创始人，原伊利冷冻食品公司广告策划部部长。
……
就是这群人，使蒙牛由开业之时的“房无一间（租的），地无一垄”，发展到了目前的约30座生产基地；也正是这群人，使几年后的蒙牛，与亿万消费者、千万股民、百万奶农、数十万产销大军结成命运共同体，被誉为西部大开发以来“中国最大的造饭碗企业”。
牛根生的确很爱才，但他聚才也更加有道。当初和牛根生一起创业的孙玉斌就说过，牛根生从伊利出来时没有拉过任何一个人，还总是教育自己身边的人在伊利好
好工作。那为什么在当时那种条件下，还有那么多人要跟着牛根生干呢?这些与牛根生一起创造了蒙牛的将才们说，一是之前受牛根生的培养，学到了很多东西；二
是认为牛根生有能力重新做好一家企业。
----2002年，蒙牛商标被认定为“中国驰名商标”。同年，蒙牛液态奶荣获“中国名牌产品”称号，并被列为国家免检产品。
----早在2005年，牛根生就登上了新财富劳斯莱斯500富人榜。不过，他的与众不同在对待财富的态度上更是出乎人们的意料。他将自己在蒙牛集团的股份全部捐出，成立“老牛基金”。牛根生后来说，捐出了财富以后他跟家人感到轻松快乐，而让老牛最开心的还是带领蒙牛集团为“世界牛”的梦想再次点燃了创业的冲动。
----2006年在第27届世界乳业大会上，蒙牛成为百年来亚洲地区第一次获得世界乳业的最高荣誉“产品创新奖”的企业,蒙牛液态奶销量达到全球第一,蒙牛向全国500所小学免费赠奶一年.
----“讲奉献，但不追求清贫；讲学习，但不注重形式；讲党性，但不排除个性；讲原则，但不脱离实际；讲公司利益，但不忘记国家和员工的利益。”----牛根生
----“人生的低谷能不能捱过去，很大程度上取决于一个人的价值观念。如果一个人的价值观念是以自我为中心的，那就会患得患失；如果是以社会责任、社会理想为中心的，那就没有迈不过去的坎。”“我们不是伟人，但我愿意做和林格尔人民的儿子、呼和浩特人民的儿子。”
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牛根生把竞争对手创造性地称为竞争队友。他对此解释说，“从现象上看，世上难产的东西有两种，一种是‘死胎‘，一种是‘巨婴’。蒙牛恰恰被逼成了后一种。
过去讲‘鲇鱼效应’，讲‘怠鹿现象’，其实都是讲的孟子的那句话：‘生于忧患，死于安乐。’我常想，蒙牛刚出生时，如果不是被强大的竞争队友逼着赶着，我
们究竟能不能发展这么快，还真是个问题。实际上，队友每进攻你一次，如果你没死，那你就会变得更加强大，是竞争队友为你敲响了警钟，帮你修改了甚至连你自
己都没有发现的问题，让你变得越来越完美。”
----牛根生在媒体上谈到了年轻人最重要的品质。他认为，“好的品质不嫌多了，要我说呢，还是踏实、坚忍不拔、能吃苦、有耐心，而且要正直，有原则。”
----牛根生的博客中有如下的一段话：“我对抱养是这样理解的：如果没生没养，都待你这么好，那应该比生的养的还要亲。"
----成功后的牛根生有两句经典的话，一句是说给失意者的：“别人从零起步，而我是从负数起步”；
一句是说给得意者的：“小胜凭智，大胜靠德”。
----企业曾拿18万元要给牛根生买一辆桑塔纳，但他想到开发区离市区较远，员工上下班交通太困难，就用这18万元给员工买了一辆旧东风大客车，一辆华西中客车，一辆天津面包车和一辆大发小货车。
----有一年，他将自己的108万元年薪分给了众人……至于其他的小额分配、救助，则不计其数。
----2001年北京申奥，蒙牛第一个站起来，“我们捐赠1000万”。
从2002年到2004年，连续三年，蒙牛都是中央电视台春节联欢晚会的赞助商、座上宾。
在“非典”这场没有硝烟的战争中，蒙牛率先向国家卫生部捐款100万元，成为第一家捐款抗击“非典”的中国企业。
中国首次载人航天的成功让人们记住了“神舟五号”，记住了“杨利伟”，同时也记住了“蒙牛”。在神五成功落地后几个小时内，蒙牛就将自己的广告铺盖到全国
三十多个城市的大街小巷，而蒙牛的电视广告也出现在了全国几十家电视台的节目中。靠着完善的计划和敏捷的反应，蒙牛的这次公关营销大获全胜。“蒙牛牛奶，
航天员专用奶”，“健康才能强国”，这些如今已经家喻户晓的广告语使得蒙牛支持中国航天业的形象也已经在普通人脑海中成形，大大提高了产品的知名度与美誉
度，在中华大地再一次树立了企业的良好形象。
----2003年4月2日，蒙牛商学院正式成立，总裁在“愿景卡”上写道：“为员工搭建实现人生价值的平台，为消费者提供增进健康的绿色产品，为民族创建一个绵延百年的世界品牌，为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业。”
----与“小胜凭智，大胜靠德”一样，“吃亏是福，占便宜是祸”也是牛根生为人处世的一个信条。牛根生认为，“经营人心”是蒙牛的终极目标，而“感恩心”则是蒙牛文化的灵魂，所以，“以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有”源自对员工的感恩。
----牛根生在蒙牛创业伊始，也宣布了蒙牛的“创业纲领”——以股东、银行、员工、伙伴、社会五方的利益为利益，建立大利益圈，形成“五赢格局”。
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在蒙牛，有“一只苍蝇卖50”的说法。如果你在食堂发现一只苍蝇，那就可以向食堂经理“卖”50块钱，也有人称为“捐”钱。牛根生说，这也是一种“与自己
较劲”。本来是大家的责任，但大家就让食堂经理一个人捐；捐得次数多了，大家就会自我反省：“不能再让××替我捐了……”就凭这一点，也得把苍蝇消灭干
净。
----“为了全国人民的健康，我们要把牛奶送到全国的餐桌上”!-牛根生
----“我们夺得世界乳业最高产品创新奖，这个奖是100多年来中国人第一次获得，也是亚洲人第一次获得。给中国长脸了，给亚洲争气了。这更增加了我们的信念，后来者可以居上，我们可以做世界品牌……让中国创造全球震撼。”牛根生豪气冲天！
----牛根生认为，在中国要成为一个成功企业家，就必须同时修炼两大功夫：一是心态平衡，二是钱平衡。即要具备赚钱技术，更要掌握散钱方法。
----创建“和谐社会”已是当前中国社会的主题，虽然“和谐社会”的理念得到了广泛的响应，可是真正领悟了其中精髓的，也并不是人人都敢说的。牛根生的“和谐家庭特训营”无疑紧贴当前的这一大主题，并得到了践行。
其实，牛根生数十年的沉浮早已让他深深领会到了“和谐”的重要。他自己也深知，员工之间的“和谐”、员工家庭的“和谐”、员工与企业的“和谐”、员工家庭与企业之间的“和谐”都会深深地影响到企业的发展。
牛根生曾说，“家庭是社会的‘细胞’，没有和谐的家庭，就没有和谐的企业，更不会有和谐的社会。和谐社会的基础和‘细胞’是‘和谐家庭’与‘和谐企业’。”这其实也是牛根生创办“和谐家庭特训营”的初衷。概括起来就是一句话：以培训和谐家庭推进和谐社会的构建。
----首家捐资1200万元抗击“非典”；
向人民教师捐赠价值3000多万元的产品送健康；
向赤峰地震灾区捐助价值30多万元的牛奶；
向锡林郭勒盟地震灾区捐助价值30多万元的牛奶；
寒门学子没钱上大学，蒙牛送去3万元，“老牛专项基金”送去20万元；
向500所小学免费供应牛奶等等。
----也许您喝过蒙牛的牛奶，也许您吃过蒙牛的雪糕，也许您尝过蒙牛的奶茶——那么，谢谢您!正是您及像您这样的亿万消费者，用一张张的“货币选票”，一袋奶一袋奶地、一支雪糕一支雪糕地、一包奶粉一包奶粉地，把蒙牛选举为中国成长企业100强第一名!
……蒙牛成长了，真诚地向您道声谢谢。
伊利牛奶不合格批次有哪些？ 急！！！！！
新华网北京9月18日电三鹿牌婴幼儿奶粉事件发生后，党中央、国务院高度重视，作出了重大部署。按照对奶制品进行全面检查的要求，国家质检总局在完成婴幼儿奶粉三聚氰胺全国专项监督检查后，又紧急组织开展了全国液态奶三聚氰胺专项检查。检查结果显示，市场上绝大部分液态奶是安全的。液态奶不合格批次名单
此次专项检查重点抽查检验了产品市场占有率达70%以上的蒙牛、伊利、光明、三元、雀巢等知名品牌企业生产的液态奶是否含有三聚氰胺。检验结果如下：抽检蒙牛产品121批次，110批次未检出三聚氰胺，11批次检出三聚氰胺，检出值在每公斤0.8-7毫克; 液态奶不合格批次名单
抽检伊利产品81批次，74批次未检出三聚氰胺，7批次检出三聚氰胺，检出值在每公斤0.7-8.4毫克;
抽检光明产品93批次，87批次未检出三聚氰胺，6批次检出三聚氰胺，检出值在每公斤0.6-8.6毫克; 不合格液态奶名单
抽检三元产品53批次，53批次均未检出三聚氰胺;
抽检雀巢产品7批次，7批次均未检出三聚氰胺。
被检查的其他406家企业生产的847批次的液态奶产品未检出三聚氰胺。
为了让企业确实履行社会责任，国家质检总局要求，对检出三聚氰胺的该批次产品，生产企业要主动召回，商场要实行产品下架，对没有问题的产品要正常销售。同时对生产企业进行整改，严格从原料奶等原辅料材料抓起，必须实行批批检验，严格生产过程质量安全控制，严格执行出厂产品批批检验，凡是未经检验或者检验不合格的产品，一律不准出厂销售，切实保障消费者的健康安全。要严查掺入三聚氰胺的原因，严厉惩处责任人。 液态奶不合格批次名单
据医学专家介绍，美国食品药物管理局、欧洲食品安全局以及我国卫生部门的权威机构，均对人体摄入三聚氰胺安全限量进行了科学评估，按照最严格的评估标准计算：以一个标准体重60公斤的成年人为例，食用上述三聚氰胺含量的液态奶，如每天不超过2公升(即8袋，每袋250毫升)，对人体是安全的，到目前为止也未发现由于食用上述品牌液态奶导致泌尿系统结石的病例。 液态奶不合格批次名单
附：液态奶检出三聚氰胺的不和合格名单和批次表 液态奶不合格批次名单
不合格液态奶名单：检出三聚氰胺批次表
公司 序号 生产企业 产品名称 规格型号 商标 生产日期/批次 三聚氰胺(mg/kg)
蒙牛 1 蒙牛(武汉)友芝友乳业有限公司 核桃牛奶 200ml/袋 友芝友 20080910 0.765
蒙牛 2 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司 蒙牛高钙低脂牛奶 250ml/盒 蒙牛 20080807 0.8
蒙牛 3 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司 全脂灭菌纯牛乳 250ml/盒 蒙牛 20080901 1.0
蒙牛 4 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司 高钙低脂牛奶 250ml/盒 蒙牛 20080801 1.5
蒙牛 5 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司 早餐奶(麦香味) 250ml/包 蒙牛 20080814 1.9
蒙牛 6 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司 蒙牛早餐奶 250ml/盒 蒙牛 20080726/x 2.57
蒙牛 7 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司 妙点 250ml/盒 蒙牛 20080728/W206 3.17
蒙牛 8 蒙牛乳业(北京)有限责任公司 木糖醇酸牛奶 2kg/瓶 蒙牛 20080806 3.52
蒙牛 9 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司 高钙低脂牛奶 243ml(250g)/袋 蒙牛 20080908/C206/GAfb 4.2 液态奶不合格批次名单
蒙牛 10 蒙牛乳业(马鞍山)有限公司 蒙牛大粒果实酸牛奶 160克/盒 蒙牛 M20080903 6.8(A样)
蒙牛 11 蒙牛乳业(马鞍山)有限公司 蒙牛大粒果实酸牛奶 160克/盒 蒙牛 M20080903 7(B样)
伊利 1 济南伊利乳业有限责任公司 伊利芒果+黄桃酸牛奶 125g/盒 伊利 20080907 0.69
伊利 2 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 酸牛奶(木瓜+甜橙) 125g/瓶 伊利 20080903 1.02
伊利 3 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 纯牛奶 220ml/袋 伊利 20080913 2.2
伊利 4 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 脱脂奶 250ml/盒 伊利 20080820 2.9
伊利 5 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 纯牛奶 220ml/袋 伊利 20080905MIAC6 5.5
伊利 6 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 纯牛奶 242ml/袋 伊利 20080906/LIA09 8
伊利 7 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 高钙低脂奶 250ml/盒 伊利 20080819 8.4
光明 1 北京光明健能乳业有限公司 光明酸牛奶(原味) 180g/袋 光明 20080912 0.6
光明 2 武汉光明乳品有限公司 原味酸牛奶 180g/盒 光明 20080913 3.41
光明 3 北京光明健能乳业有限公司 原味酸牛奶 100克/杯 光明 20080910A 3.5
光明 4 北京光明健能乳业有限公司 大颗果粒草莓酸奶 450克/盒 光明 20080902BC 4.8
光明 5 光明乳业有限责任公司 益生菌·优乳酪(原味) 190g/罐 光明 B20080908C 5.65
光明 6 北京光明健能乳业有限公司 优酪乳·酸牛奶(原味) 580克/瓶 光明 B20080909A 8.6
蒙牛液态奶哪些批次不合格?液态奶的批次印在什么位置
国家质检总局表示，专项检查重点抽查检验了产品市场占有率达70%以上的蒙牛、伊利、光明、三元、雀巢等知名品牌企业生产的液态奶是否含有三聚氰胺。其中，抽检蒙牛产品121批次，110批次未检出三聚氰胺，11批次检出三聚氰胺，检出值在每公斤0.8-7毫克；抽检伊利产品81批次，74批次未检出三聚氰胺，7批次检出三聚氰胺，检出值在每公斤0.7-8.4毫克；抽检光明产品93批次，87批次未检出三聚氰胺，6批次检出三聚氰胺，检出值在每公斤0.6-8.6毫克；抽检三元产品53批次，53批次均未检出三聚氰胺；抽检雀巢产品7批次，7批次均未检出三聚氰胺。同时，被检查的其他406家企业生产的847批次的液态奶产品未检出三聚氰胺。
三鹿奶粉事件后,蒙牛应如何做好客户关系管理?
先找到问题的关键,再思考如何把这个关键成为客户继续合作的重要筹码.
首先,三鹿事件是因为奶粉质量问题,也就是关系着宝宝健康,引发着饮奶人群对奶制品的质量问题的关注.
找到了重点,接着就是看如何处理品,让客户相信蒙牛的产品可以让消费者放心.通过ISO9000检测,如果通过,就可以采用理性诉求的广告说明蒙牛的产品值得信赖,最好采取多方面途径,像报纸、网络、电视等。在这个时候开展一些促销活动。
还有什么自己想啦，最重要的就是以蒙牛产品的质量值得信赖为重点开展的活动以取得客户的长期合作。
